日常仓库管理工作心得

2019转眼已经过去，2020年即将到来。在五月底我来到这个公司工作，六月份进入仓库工作，一开始工作很不适应，我从来没有接触过这个行业，原材料需要从头认识，但主要的还是U8系统和WPS的应用。从开始的束手无策、满头雾水到慢慢走上轨道，离不开同事们的细心帮助。也体会到了系统的应用使工作更加正规，流程更加明细，出入库也更加方便、减轻了月底工作的堆积问题。

半年来，在公司各部门的支持与帮助下，对于物资仓储和出入库工作的整体效果还是较为满意的。鉴于此，我将在今后的工作中不断改进工作方法，提高工作效率，争取较好地完成了各项工作任务，现就自己的半年工作心得。 

1、材料请购

根据工程师所下的对库材料表进行筛选对库，需要采购的材料核对库存量，根据库存情况填写申购单，并注明材料名称、规格、型号、数量、工程师、交货期等。

2、系统入库

所有来料经质检部验收后，根据采购合同进行数量的核对，如无异常则进行入库，并按来料类型分类上架，分类整理。

3、材料保管

对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、挂好物资登记卡，随时掌握所控材料保质期情况，落实防虫、防鼠咬、防变质等措施和卫生措施，保证库存物资完好无损。

4、材料发放

根据生产单的所需量准确及时地发放生产车间所需材料并由生产车间收发员签名确认并做好后续跟踪事宜。

5、盘存

平时对库存个别材料进行定期或不定期清查，年终实行盘点，确定各种库存材料的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因并制作盘点表，报财务审查核对。

6、成品的进出库

根据客户订单核对包装成品数量的进仓数量，根据出货单按排出货事宜。

在这半年的工作中学到了很多东西但也发现了自己在工作中的很多不足。针对自己工作中存在的一些问题要端正态度、努力克服、虚心学习。对明年工作也提出了初步设想：

1、提高工作效率，使工作再上新台阶；

2、认真工作，不懂得要虚心向同事请教学习；

3、协助采购部门做好材料的发放跟踪工作。

面对领导及同事的期许，我相信在领导和同事的帮助与支持下，一定能把工作做得更好，成为一名合格的仓管员。